Voorbij Het Nieuwe Werken Een Dialoogboek.
Saved in:
| Online Access: |
Full text (MCPHS users only) |
|---|---|
| Main Author: | |
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | Dutch |
| Published: |
Namur :
Die Keure N.V.,
2020
|
| Local Note: | ProQuest Ebook Central |
Table of Contents:
- Boekomslag
- Boek titel
- Inhoudstafel
- Inleiding
- De klassieke hiërarchie onder druk
- De digitali-tijd
- Terug naar de tekentafel
- Leren van Het Nieuwe Werken
- Voor wie we dit boek schreven
- Dialoog in de #futureofworkBE-community
- Verwacht geen lineaire trip
- Vijf casestudy's
- Auteursbiografieën
- Annelies Boelaert
- Carla Godts
- Bart Van Roey
- Gerd Steegmans
- Viviane Kock
- Inge Van Wegens
- 1
- People
- De volwassen arbeidsrelatie
- Inside-out: op zoek naar de pit
- Zelf aan je stuur draaien
- Openhartig op het werk
- Munitie in de war for talent
- People in de praktijk
- De HNW-basisprincipes: klantgerichtheid en de vier V's
- Worden we er ook gelukkiger van?
- Een verhuizing als momentum
- Aan de voet van de HNW-berg
- To budget or not to budget?
- Bijten in de oren van de olifant
- Beginnen met een duidelijk afsprakenkader
- Én top-down, én bottom-up
- Vrijheidsgraden bepalen
- Het Werkplekspel
- Werken met pilootprojecten
- De rol van 'De Nieuwe Manager'
- Bestaansrecht van het middenmanagement
- Het middenmanagement meekrijgen
- Opzetten van een leiderschapstraject
- Hoe een 'Nieuwe Medewerker' herkennen?
- Change en communicatie, hand in hand
- Een greep uit het Getronics-communicatieplan
- Het effect van HNW op welzijn
- De valkuilen van People
- Valkuil 1: denken dat iedereen meefeest!
- Valkuil 2: werkplekafspraken zijn onduidelijk
- Valkuil 3: boven de hoofden werken
- Valkuil 4: het eilandgevoel
- Valkuil 5: te veel of te weinig regels
- Valkuil 6: het verborgen kostenplaatje
- Valkuil 7: het HNW-kernteam uit het oog verliezen
- Duurzame toekomst van People
- 'De Nieuwe Kandidaat'
- Volledige zelfsturing in vraag gesteld
- Impact op functioneringsbeleid
- HR als bezieler van empowerment
- Empathie: de vaardigheid van de toekomst
- Digitalisering van personeelsgegevens
- Focus op de individuele beleving
- People in het kort
- Van start gaan
- Projectsturing
- Juiste randvoorwaarden creëren
- Visie uitwerken en geadopteerd krijgen
- Telewerken
- Opleiden en laten acclimatiseren
- Communicatie
- Cocreatie
- 2
- Process
- Waarom Process in een boek over HNW?
- Zoeken naar nieuwe manieren van samenwerken
- Zoeken naar efficiëntie en effectiviteit
- Wat heeft dit met HNW te maken?
- Concrete aanpak
- Start met digitaliseren
- Promoot duidelijkheid en transparantie
- Vertrek van taak- en procesanalyse voor de (nieuwe) kantoorinrichting
- Kies voor de participatieve aanpak
- Bekijk processen end-to-end
- Opportuniteiten
- Je krijgt een moderne organisatie en gemotiveerde medewerkers
- Je krijgt een efficiënte organisatie en tevreden klanten
- De valkuilen van Process
- Valkuil 1: geen specifieke aandacht voor procesaanpassingen
- Valkuil 2: te veel, te snel
- Valkuil 3: geen aanpassing in managementstijl
- Valkuil 4: stoppen na afloop van het HNW-project
- Future ready dankzij 'Het Nieuwe Procesmanagement'
